Berikut adalah 25 Prompt ChatGPT untuk mendukung pengembangan Business Model Canvas (BMC) bagi bisnis inovatif. Setiap prompt dirancang untuk mengeksplorasi elemen-elemen BMC secara strategis, kreatif, dan aplikatif.
- Jelaskan bagaimana cara mengidentifikasi segmen pelanggan (Customer Segments) yang tepat untuk produk atau layanan inovatif di industri [sebutkan industri].
- Buat daftar 5 nilai unik (Value Propositions) yang bisa ditawarkan oleh bisnis [nama bisnis] agar berbeda dari kompetitor dan relevan dengan kebutuhan pelanggan masa kini.
- Rancang strategi hubungan pelanggan (Customer Relationships) untuk mempertahankan loyalitas pengguna dalam bisnis digital berbasis langganan.
- Identifikasi 3 saluran distribusi (Channels) paling efektif untuk menjangkau segmen pelanggan muda yang aktif secara digital di kota besar.
- Simulasikan bagaimana interaksi antar elemen Customer Segments, Value Propositions, dan Channels membentuk strategi pemasaran produk inovatif.
- Buat analisis kebutuhan dan ekspektasi pengguna potensial terhadap produk inovatif berbasis teknologi yang sedang dikembangkan.
- Rancang 3 skenario aliran pendapatan (Revenue Streams) untuk monetisasi layanan digital berbasis aplikasi edukasi anak.
- Bandingkan keuntungan dan risiko dari dua model Revenue Streams: langganan bulanan vs pembayaran per penggunaan dalam bisnis [jenis bisnis].
- Apa saja Key Resources yang dibutuhkan untuk menjalankan model bisnis marketplace inovatif yang menghubungkan penjual lokal dengan pelanggan?
- Identifikasi Key Activities utama yang wajib dijalankan agar startup berbasis aplikasi dapat melayani pengguna dengan cepat dan efektif.
- Buat daftar mitra kunci (Key Partnerships) yang diperlukan untuk mengembangkan dan menskalakan bisnis logistik berbasis aplikasi.
- Jelaskan bagaimana pengelolaan struktur biaya (Cost Structure) dapat memengaruhi fleksibilitas inovasi dalam bisnis rintisan digital.
- Susun Business Model Canvas lengkap untuk produk inovatif berupa layanan konsultasi AI untuk UMKM di Indonesia.
- Uraikan contoh Business Model Canvas dari perusahaan teknologi global dan bagaimana bisa ditiru oleh startup lokal.
- Simulasikan bagaimana perubahan Value Proposition memengaruhi komponen lain dalam BMC, terutama Revenue Streams dan Customer Relationships.
- Rancang model kolaborasi antara startup dan universitas untuk menciptakan produk inovatif berbasis riset yang berkelanjutan.
- Buat peta risiko dari setiap elemen BMC dan bagaimana masing-masing risiko bisa diminimalkan dalam proses pengembangan model bisnis.
- Jelaskan strategi iterasi Business Model Canvas dengan pendekatan Lean Startup untuk memvalidasi ide bisnis inovatif.
- Kembangkan pendekatan inovatif dalam penentuan Channels dengan menggabungkan platform digital, komunitas, dan kolaborasi kreatif.
- Tunjukkan bagaimana Key Partnerships dapat digunakan sebagai strategi untuk masuk ke pasar baru dalam waktu singkat.
- Rancang pendekatan unik dalam menciptakan Value Proposition untuk produk berbasis keberlanjutan (sustainability).
- Uraikan contoh Customer Segments yang spesifik dan berbeda untuk produk yang sama, dan cara pendekatan yang tepat untuk masing-masing.
- Buat Business Model Canvas awal untuk bisnis berbasis AI generatif yang menawarkan layanan personalisasi konten digital.
- Jelaskan bagaimana strategi pemasaran bisa dirancang dengan mengacu pada kombinasi Value Proposition dan Customer Segments dalam BMC.
- Simulasikan penggunaan ChatGPT untuk mengisi setiap blok BMC berdasarkan ide bisnis [tuliskan ide] dan berikan saran untuk peningkatan.
Jika mempunyai pertanyaan berkaitan tulisan, pelatihan, pendampingan, perencanaan dan pengembangan talenta kreatif dan inovatif untuk pengetahuan, bisnis dan produk dan berkeinginan kerjasama, silahkan untuk mengkontak kami, haitan.rachman@inosi.co.idÂ
